PMP (3) PMP後續維護

PMP 考試完後基本上你不會知道你的實際分數，只會給你一個字"PASS"
另外告訴你你在5大流程及Professional and SocialResponsibility 中所得到的分數是低於平均或是高於
當然如果你沒通過的話，則會列出更詳細的各領域得分百分比，以幫助你下一次考試的準備 ^^

通過後你可在 https://www.pmi.org/certapp/registry.aspx查到你通過的資訊，但你的相關通過文件則是在6週內會收到。

接下來就是要開始計劃如何在3年內取得60個PDU
在PMI會員帳號中你可以查到PMP認証的到期日，以及目前所取得的PDU數量

PDU學分的來源有5大領域
1. 正式的學校課程
2. 專業活動及自我學習
3. 由PMI Registered Education Providers (R.E.P.) or PMI components 所開的教育課程
4. 由其他機構所開的教育課程
5. 擔任PMI機構相關志工

在台灣的話, PMI台灣分會有不定時舉辦Project相關活動, 參加則可取得PDU, 每個場次的PDU多寡不一定, 但基本上PDU是以參加的時數為基準. eg: 參加2小時的研討會, 可得2個PDU.
加入PCI台灣分會除了參加所準備的活動有折扣外，另外也可省去自行向PMI總會提報PDU的麻煩



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PMBOK (Project Management Body of Knowledge)裡面的重點
1. 什麼是Project
Ans: 主要由3要素構成: 1. Temporary (一段期間) 2. Unique (最後產出的服務或是產品具有唯一性) 3. Progressive Elaboration (在過程中是不停的修正執行以達到最後要的結果)

如果你要確定你目前的工作是不是Project(專案), 只要套用上面3個要素就可以確定
eg: 為公司建立一套會計系統 -- 是一個Project.
完成後會計人員使用這套系統，IT人員維護此系統 -- 是Operaiton Work 不是專案


2. Project Management
Ans: 利用五大流程 (Initial, Planning, Executing, Monitoring&Controlling, Closing)及9大知識領域 (Project Management Integration, Project Scope Management, Project Time Management, Project Cost Management, Project Quality Management, Project Human Resource Management, Project Communications Management, Project Risk Management, Project Procurement Management) 來達成專案目標的一種過程管理。

附件中有之前做的筆記大家可以參考一下
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